FOCUS RH

ENTRETIEN PROFESSIONNEL ET ENTRETIEN D’ÉVALUATION : QUELLES DIFFÉRENCES ?

Comme vous le savez, les différents types d’entretiens entre un employeur et ses salariés sont relativement nombreux en entreprise. Durant nos interventions en organisations, la question des entretiens professionnels, des entretiens managériaux ponctuels et périodiques et de l’entretien annuel revient très régulièrement. Un point avec cet article sur la distinction à faire entre l’entretien professionnel et l’entretien d’évaluation. Continuer la lecture

RECRUTEMENT : QUELLES INFORMATIONS PEUVENT ÊTRE DEMANDÉES AUX CANDIDAT(E)S ?

La sélection du candidat est une étape clé du processus de recrutement. Pour ce faire, l’employeur dispose d’une certaine liberté de manœuvre. Néanmoins, pour éviter les abus, des dispositions législatives et réglementaires ont été prises afin de protéger le candidat à l’emploi contre toute atteinte aux libertés individuelles, risques de discrimination ou de harcèlement moral et sexuel. Continuer la lecture

LE BILAN PROFESSIONNEL N’EST PAS UN LUXE

Le bilan peut être considéré comme un décryptage de soi dont le but est, primo, d’accéder à son moi authentique et secundo, de se projeter dans un futur en cohérence avec soi. Ce cheminement est guidé et enrichi par un regard extérieur, celui du professionnel. Continuer la lecture

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VOUS SOUHAITEZ OPTIMISER VOTRE PROCESSUS DE RECRUTEMENT ?

Le cabinet vous propose une formation d’1 ou 2 jours en intra ou inter-entreprise. Public : chefs d’entreprise TPE/PME, managers opérationnels ou professionnels des ressources humaines. Parce qu’un recrutement réussi est un moyen certain de développer la compétitivité, la performance et l’innovation de l’entreprise. Parce qu’un mauvais recrutement se traduit immanquablement par des pertes de temps, des pertes de ressources humaines et des pertes financières. Co-animation assurée par une consultante RH, psychologue du travail et un avocat en droit social.
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EN NÉGOCIATION, VOUS ÊTES PLUTÔT MONTAIGNE OU MACHIAVEL ?

Poignée de main loyale ou machiavélique ?
Montaigne n’était pas qu’un oisif retiré sur ses terres, aimant se promenant à cheval ou se réfugier dans sa librairie. On oublie qu’il a aussi été un homme public qui a notamment servi de négociateur entre les catholiques et les protestants, entre Henri III et Henri de Navarre, le futur Henri IV. Continuer la lecture

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ÊTES-VOUS ROI, GUERRIER, POÈTE OU MAGICIEN ? ENTRETIEN AVEC JEAN-YVES PONCE, CRÉATEUR DE LA MÉTHODE RGMP

Le test RGMP est composé de 15 questions. Sa passation est simple en effet et rapide. Elle vous permet de définir votre tempérament en vous positionnant sur un des 4 profils. Alors pensez-vous être un Roi, un Guerrier, un Poète ou un Magicien ? Continuer la lecture

NÉGOCIATION SOCIALE : UNE NÉGOCIATION DE MARCHANDS DE TAPIS ?

Question récurrente adressée aux employeurs par les syndicats : pourquoi annoncer 1,5 % dans une négociation annuelle obligatoire (NAO) pour finir à 2 % ? Ne serait-il pas plus simple et plus rapide d’annoncer 2 % tout de suite ? Question récurrente adressée aux syndicats par les employeurs : pourquoi demander 5 % alors qu’on sait que l’entreprise ne pourra pas aller au-delà de 2 % ? Continuer la lecture

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REUSSIR SES RECRUTEMENTS

Nous assistons actuellement à une transformation du processus de recrutement. Même si le CV assorti de sa lettre de motivation reste l’outil de présélection par excellence, d’autres moyens issus des nouvelles technologies sont entrés en scène. Ajoutons à ce constat que la notion de performance dans le recrutement devient de plus en plus importante. Les recruteurs doivent attirer et sélectionner des candidats susceptibles d’être performants et engagés dans leur entreprise. Continuer la lecture

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EMDR : THÉRAPIE PAR LES MOUVEMENTS OCULAIRES

Non, la méthode EMDR n’a rien à voir avec l’expression populaire des ados « mdr » ! Elle a été introduite en France par David Servan Schreiber, neuropsychiatre, professeur et chroniqueur qui lui a consacré plusieurs chapitres dans son livre best-seller « Guérir ». Elle est utilisée dans les cas de stress post-traumatique mais aussi pour les phobies, les crises de panique, les troubles de l’enfant, la timidité, le manque de confiance en soi. Elle accompagne également les traitements du cancer. Continuer la lecture

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LICENCIEMENT POUR INAPTITUDE ET DIF

En cas de licenciement pour inaptitude, l’employeur doit mentionner dans la lettre de licenciement les droits à DIF du salarié. Ce dernier peut déposer sa demande « pendant une période égale à celle du préavis qu’il aurait effectué s’il avait été apte ». Continuer la lecture