Le bilan peut être considéré comme un décryptage de soi dont le but est, primo, d’accéder à son moi authentique et secundo, de se projeter dans un futur en cohérence avec soi. Ce cheminement est guidé et enrichi par un regard extérieur, celui du professionnel. Continuer la lecture →

Le cabinet vous propose une formation d’1 ou 2 jours en intra ou inter-entreprise. Public : chefs d’entreprise TPE/PME, managers opérationnels ou professionnels des ressources humaines. Parce qu’un recrutement réussi est un moyen certain de développer la compétitivité, la performance et l’innovation de l’entreprise. Parce qu’un mauvais recrutement se traduit immanquablement par des pertes de temps, des pertes de ressources humaines et des pertes financières. Co-animation assurée par une consultante RH, psychologue du travail et un avocat en droit social.
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OFFRE POURVUE LE 10/04/2017 Nous recrutons pour un de nos clients : Bureau d’Ingénierie Conseil spécialisé dans le domaine de l’eau et l’aménagement, intervenant pour le compte d’une clientèle publique et privée, en France et notamment dans les départements du Gard et de l’Hérault. Débutant accepté – Expérience de 1 à 2 ans. Continuer la lecture →

Le questionnaire de personnalité révisé NEO PI R est la référence en psychologie de la personnalité car il a fait l’objet de nombreuses validations scientifiques. Le NEO PIR est demandé en complément d’un certificat médical attestant de la bonne santé mentale d’un postulant à une procédure d’adoption ou à un cursus de formation dans une école ou une université européenne. Les étudiants qui souhaitent intégrer l’université de médecine de CLUJ-NAPOCA en Roumanie doivent désormais joindre les résultats du test NEOPIR à leur dossier de candidature. Continuer la lecture →

Alors qu’il est chargé d’une mission de sécurité au sein d’un aéroport, requérant d’être à tout moment joignable par les contrôleurs aériens, un pompier est retrouvé confortablement installé dans son camion en train de faire une sieste. Continuer la lecture →

Poignée de main loyale ou machiavélique ?
Montaigne n’était pas qu’un oisif retiré sur ses terres, aimant se promenant à cheval ou se réfugier dans sa librairie. On oublie qu’il a aussi été un homme public qui a notamment servi de négociateur entre les catholiques et les protestants, entre Henri III et Henri de Navarre, le futur Henri IV. Continuer la lecture →

Le test RGMP est composé de 15 questions. Sa passation est simple en effet et rapide. Elle vous permet de définir votre tempérament en vous positionnant sur un des 4 profils. Alors pensez-vous être un Roi, un Guerrier, un Poète ou un Magicien ? Continuer la lecture →

Question récurrente adressée aux employeurs par les syndicats : pourquoi annoncer 1,5 % dans une négociation annuelle obligatoire (NAO) pour finir à 2 % ? Ne serait-il pas plus simple et plus rapide d’annoncer 2 % tout de suite ? Question récurrente adressée aux syndicats par les employeurs : pourquoi demander 5 % alors qu’on sait que l’entreprise ne pourra pas aller au-delà de 2 % ? Continuer la lecture →

Que se passe-t-il lorsque le salarié commet une infraction routière alors qu’il utilise un véhicule de service ou de fonction ? Doit-il payer la contravention ? Doit-il rembourser le montant de l’amende à son employeur ? Ce-dernier peut-il prélever le montant de l’amende sur la paie de son salarié ? Qui perd les points ? Les réponses à vos questions. Continuer la lecture →

Nous assistons actuellement à une transformation du processus de recrutement. Même si le CV assorti de sa lettre de motivation reste l’outil de présélection par excellence, d’autres moyens issus des nouvelles technologies sont entrés en scène. Ajoutons à ce constat que la notion de performance dans le recrutement devient de plus en plus importante. Les recruteurs doivent attirer et sélectionner des candidats susceptibles d’être performants et engagés dans leur entreprise. Continuer la lecture →

Recrutement, développement des talents, mobilité interne… Trois domaines où les tests psychométriques, sources d’indicateurs sur la personnalité des candidats et des collaborateurs, peuvent constituer un outil pertinent pour les DRH. Continuer la lecture →

L’image ci-contre est un exemple d’injonction contradictoire. Il s’agit d’un ordre ou d’une consigne auxquels on ne peut obéir sans désobéir. Nos vies personnelle et professionnelle en regorgent ! Votre mission : identifier les non-dits à l’origine de ces injonctions et … leur couper le sifflet ! Continuer la lecture →

Les professions médicales et para-médicales sont parmi les plus touchées par le burn-out.Toutes les études concordent : quel que soit le métier exercé (généraliste, interne, hospitalier, infirmière, sage-femme…), le taux de burn-out approche, voire dépasse les 40% parmi les professionnels de santé. Plusieurs facteurs spécifiques expliquent ce niveau inquiétant Continuer la lecture →

Ces méthodes s’immiscent dans les organisations aujourd’hui sous forme de team-building, de séminaires de réflexion, de sessions d’innovation de nouveaux produits et services. Mais il existe une différence fondamentale avec les versions « classiques » de ces réunions : la vision, et les solutions ne viennent pas « d’en haut » ; elles se co-créent. Il n’est pas rare de voir un responsable s’étonner qu’une personne qu’il n’a jamais remarquée auparavant propose une idée qui déclenchera LA réflexion de la session. Continuer la lecture →

Ces pratiques, pensent-ils, violent la législation régissant la confidentialité des communications électroniques. En mai de l’année, une étude réalisée par l’institut Pew en collaboration avec le Centre Berkman de l’université Harvard montrait que les adolescents américains partageaient de plus en plus d’informations personnelles sur les réseaux sociaux comme Facebook, mais qu’ils faisaient en sorte de protéger leur vie privée. Continuer la lecture →

Les réseaux sociaux connaissent une explosion considérable, offrant de mutliples possibilités de se faire connaître, de mettre en avant ses compétences, de créer des liens avec d’autres professionnels, de détecter des offres d’emploi, bref de mettre en avant sa marque personnelle. Mais savez-vous exactement de quoi il s’agit ?
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Et si les pertes de mémoire liées à l’âge n’étaient plus irréversibles ? Dans les laboratoires du prix Nobel Eric Kandel, une équipe a identifié une voie moléculaire jouant un rôle majeur dans cette défaillance. Les neurones situés dans le gyrus denté de l’hippocampe et qui fonctionnent mal dans le cadre de ce syndrome, ne sont pas détruits. Ainsi, le processus est réversible, du moins chez la souris. Continuer la lecture →

Le fait d’être le seul salarié d’origine étrangère d’une équipe et d’être, parmi ceux exerçant les mêmes fonctions que lui, le seul à ne pas avoir le statut de cadre laisse supposer l’existence d’une discrimination. Continuer la lecture →

Dans une PME, celui qui décide et celui qui doit faire appliquer les décisions prises est souvent la même personne. La chronique de Pascal Ferron, vice-président Baker Tilly France. Continuer la lecture →

« Une décision rationnelle est une décision impossible […] Cela reviendrait à comparer des listes de « pour » et de « contre », mais prolongées à l’infini elles finissent par s’annuler. A un moment, il faut savoir trancher avec ses émotions », déclare Antonio Damasio, professeur de neurologie, neurosciences et psychologie. Ainsi, un leader qui met au service de son entreprise son seul cerveau gauche et qui se focalise uniquement sur l’explication logique des objectifs appartient au passé. Continuer la lecture →