ACTUALITES RH

LE « NEUROMANAGEMENT » CONTRE LA SOUFFRANCE AU TRAVAIL

Distingué en 2012 par le « Financial Times » pour son livre « The Hour between Dog and Wolf » (HarperCollins), John Coates, ancien trader devenu sur le tard chercheur en neurosciences à Cambridge, explique comment les mystères de la biologie cérébrale permettent de comprendre l’exubérance des marchés financiers. Encore plus concret, David Rock, fondateur du NeuroLeadership Institute, met à la disposition des managers des applications simples mais révolutionnaires. Continuer la lecture

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UN CERVEAU SE CACHE DANS NOS INTESTINS, UN EXEMPLE DE DECENTRALISATION REUSSIE

Nous pensons avec nos tripes, ce qui permet une gestion plus efficace de la digestion et de la protection contre les agressions : un bel exemple de décentralisation efficace dont les entreprises et le gouvernement devraient s’inspirer ! Continuer la lecture

LES RESEAUX SOCIAUX NUISENT A L’EMBAUCHE DES JEUNES !

1 jeune sur 10 se serait déjà vu refuser un emploi à cause de sa présence sur les réseaux sociaux. Si vous êtes à la recherche d’un travail, mieux vaut donc gérer votre e-réputation. Continuer la lecture

LES PISTES POUR SE REPERER DANS LE MAQUIS DU COACHING PROFESSIONNEL

1.500 professionnels accrédités se partagent ce marché prolifique non réglementé. Défenseurs du tout-psy et avocats de l’entraînement comportemental s’y côtoient. Continuer la lecture

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AVEC LA CRISE, L’EVALUATION DES SALARIES DEVIENT UN CASSE-TETE

L’enjeu de l’évaluation est toujours crucial pour les entreprises, qui cherchent à maintenir leurs résultats et à remobiliser leurs salariés. Continuer la lecture

LA FORMATION SERA-T-ELLE MISE ENTRE PARENTHESES EN 2013 ?

Avec un marché de l’emploi toujours dans le rouge, les projets de formation professionnelle dans les entreprises apparaissent peu nombreux en ce début 2013. C’est du moins ce qui ressort du nouveau baromètre « Perspectives sur l’emploi et la formation » d’Agefos-PME, à la suite du sondage réalisé dans les TPE et PME (étude menée avec l’institut d’études statistiques Ipsos). Continuer la lecture

ORGANISER SA FONCTION RESSOURCES HUMAINES

Les PME doivent se concentrer sur leur cœur de métier. C’est une priorité. Mais le dirigeant de PME ne doit pas négliger pour autant ses équipes. S’il est le seul à définir la politique RH de son entreprise (système de rémunération, engagement de formation, management…), il doit s’appuyer sur les compétences techniques d’un gestionnaire des ressources humaines. C’est une question de compétences et de temps ! Continuer la lecture

LES STAGES FONT UNE ENTREE TIMIDE EN LICENCE UNIVERSITAIRE

Écoles de commerce et d’ingénieurs ont compris depuis longtemps que les stages étaient des éléments clés de l’insertion professionnelle de leurs étudiants. Ils font partie des cursus dès la deuxième voire la première année. En comparaison, les universités restent à la traîne et ne les rendent obligatoires ou tout au moins ne les conseillent fortement qu’à partir du master. Continuer la lecture

SUFFOQUER A FORCE DE PENSER – EXEMPLE DU GOLFEUR JEAN VAN DE VELDE AU BRITISH OPEN DE 1999

La suffocation est déclenchée par une erreur mentale spécifique : l’excès de réflexion. Une des plus célèbres « suffocations » de l’histoire du sport est celle de Jean Van de Velde au dernier trou du British Open de 1999.
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COMMENT REUSSIR UNE SUCCESSION MANAGERIALE ?

Le dirigeant nouveau en s’affirmant au service du nouveau projet donne le ton et peut alors évaluer les acteurs dans leur capacité à le suivre. Pour tous, l’enjeu est de trouver ses marques et de comprendre le « mode d’emploi » Continuer la lecture